Méthodologie générale (1)

Les objectifs doivent être clairs et définis :

• Souhaitez-vous réorganiser un service ?

• S’agit-il d’intégrer du personnel reconnu comme personnel handicapé ?

• Avez-vous constaté  des signes de risques psychosociaux ?

• Souhaitez-vous évaluer l’incidence des risques psychosociaux sur votre entreprise ?...

Faire apparaître ce qui n’est pas immédiatement visible pour l’entreprise et ses acteurs

Ou, pour paraphraser Michel Foucault, il ne s’agit pas de faire découvrir ce qui est caché, mais de rendre visible ce qui est précisément visible, c’est-à-dire de faire apparaître ce qui est si proche des salariés et de la direction, ce qui leur est si immédiat, ce en quoi ils sont si intimement liés, qu’à cause de cela ils ne le voient pas. Il s’agit de proposer une distance, un autre point de vue (...)

Méthodologie générale (2)

Prendre soin de l’entreprise,

Prendre soin du personnel :

Soigner le travail

La santé du travail est placée au centre de la démarche de prévention, en tant que moteur de l’intervention. L’objectif de la prévention c’est le salarié, sa santé et son dynamisme, et l’assurance du « développement durable » de l’organisation.

Méthodologie générale (3)

Objectifs généraux de la formation

• Mettre à votre disposition des connaissances et compétences rigoureuses pour améliorer les conditions de travail individuelles et collectives en entreprises.
• Permettre une application directe et très concrète des connaissances acquises par chacun des participants

Méthodologie générale de la formation

Méthodologie générale de la médiation

Vivamus vel sapien

S’initier à la prévention des Risques Psychosociaux

Devenir évaluateur en risques professionnels

Formation professionnelle

Tarifs et Méthodologie

Les groupes dédiés au travail sont des endroits où s’exprime pleinement l’activité qui tient à cœur. Grâce à une prise de recul, les situations individuelles vécues et laissées en suspends sont analysées et transformées afin d’ouvrir vers une amélioration collective consistante des conditions de travail.

Groupes de parole au travail,groupes de travail

Prévenir les risques à la source

L’analyse clinique du travail : une intervention au cœur des situations. Prendre des risques pour sa santé ou faire prendre des risques à d’autres est un acte qui oppose des rationalités différentes. Il est nécessaire de comprendre celles-ci avec ceux qui les prennent ou les font prendre

Audits et diagnostics

Accompagnement du changement

Accompagnement du changement

Les entreprises évoluent avec la demande des usagers ou des clients, mais aussi par des obligations légales nouvelles, l’évolution concurrentielle, etc. Il apparaît nécessaire de s’interroger sur le : ‘pour quoi faire‘  avant de mettre en place les procédures du ‘comment faire’

Comment faire ?

Efficacité,     

    Performances, moyens,            manières de faire

 Pourquoi faire ?

Les buts, les finalités, le sens du travail

    accompagnement facilitant  l’élaboration  et formalisation avec les professionnels et la direction

Nécessité de changement organisationnel

Accompagnement du DUER

• combattre les risques à la source
• diminuer la fréquence des risques
• éviter les risques qui peuvent l’être
• veiller à adapter le travail à l'Homme
• tenir compte de l'évolution de la technique
• sensibiliser les travailleurs aux dangers et les former à la sécurité.